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普宁南径fsc认证公司科普：
关于战略变革的探讨依据研究的问题和方法可划分为内容学派和过程学派。内容学派主要集中于战略变革前因与后果及其与绩效的关系研究:过程学派主要研究战略变革过程中管理者的作用和研究企业转型的程序与各种阶段，其主要观点是战略变革是企业不断对行为领域进行解释和选择的过程。作为内容学派主要代表人物的金斯伯格 (Ginsberg)，提出了战略变革模型(见图 13-6)。其主要思想是:D压力变化和阻力变化的相互平衡最终决定了企业战略变革，2企业内外部环境的变化具有两面性，既可能成为变革的动力，又可能成为变革的阻力;3不变的、持续的内外部因素同样会对战略变革产生压力或者阻力;企业的绩效既是战略变革的结果，又是战略变革的动因或阻力:5不同的因素既影响战略变革的发生，又影响战略变革的类型。马库斯和罗比 (Markus，Robey) 给出战略变革的因果结构，分为三类:技术性决定论、组织决定论、突现的观点。
普宁南径fsc认证公司简介：
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