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普宁里湖iso22000认证公司科普：

在战略联盟运作过程中，如何认识信任与控制在联盟绩效中的作用，即这两种作用力是协同发挥作用还是彼此抵触呢?即信任与控制对联盟绩效的效用，哪个贡献更大呢?在信任与控制关系的争论中，理论界争论最多的问题是正式控制机制和信任之间的关系问题，即信任是不是管理可占用性时正式控制机制的替代或补充虽然信任和伙伴知识的增加导致正式协调需求的减少或协调的改善，但是在联盟运行管理中并不是不要控制，而是需要确定在什么情况下需要控制以及需要多大的控制水平，或识别不同的联盟治理形式、联盟发展的不同阶段和不同的伙伴类型采取什么样的控制机制，以便在获得最大联盟收益情况下使控制成本最小化。
 

在战略联盟控制的研究中，对控制目标的认识是首先要解决的问题。现有文献研究中主要有三种不同的联盟控制目标·，基于防范机会主义行为的控制、基于降低协调成本的控制和基于价值创造的联盟控制。总体上，战略联盟控制仅仅着眼于对机会主义行为的控制是不够的，联盟的成功还取决于能否通过恰当的联盟控制实现较低的合作成本和有效的价值创造。控制目的多层次的特征，决定了实际中的联盟管理者往往同时采用多种控制方式。伊特内等人把控制机制分为事前控制和事后控制。史密斯等人则把控制机制分为正式控制机制和非正式控制机制。

达斯和滕认为，行为监督包括“报告和检查设计、规定协议之外的事项会计考查、成本控制、质量控制、仲裁条款和诉讼条款”@。他们认为，由于企业间关系通常具有目标不一致和绩效模糊性的特征，所以，行为控制机制对确保合意的行为具有重要的意义。非正式控制，也称为社会控制或关系治理，是指影响组织成员的非正式文化和系统其核心是信任，它本质上以诱发自我履行的机制为基础。根据达斯和滕的划分方法，把控制机制分为三大类:契约控制、股权控制和管理控制。

 

普宁里湖iso22000认证公司简介：

食品安全，标准先行。国际标准化组织（1SO）于2005年9月1日正式发布了iso22000食品安全管理体系，为指导普宁里湖食品生产企业建立与实施食品安全管理体系内部审核和寻求外部认证，提供了很多标准的答案。

iso22000食品安全管理认证，是专门针对食品厂、餐饮企业、配送公司等相关食品安全管理体系认证。普宁里湖食品和餐饮企业做iso22000认证，对于企业形象以及招标加分都有十分重要的作用。

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